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不動産オーナーの実務

共用部やトータル企画力を高めることは差別化・収益性向上の鍵

不動産オーナーの実務

必要なのは「面積の広さ」よりも、「どう価値を生み出すか」の視点です。


【1. コンセプト設計の一貫性】

  • 誰に・どんな暮らしや利用価値を提供するかを明確に。
    • 例:都心ワーカー向け「時短と快適性」、クリエイター向け「刺激と交流」、シニア向け「安心と畑」
  • 賃貸面積の大小にかかわらず、建物全体でその世界観が伝わる設計が重要。

【2. 共用部の戦略的活用】

面積が限られていても、収益や価値向上につながる共用部設計が可能です。

・収益を生む共用部:

  • コインランドリー、カフェ風ラウンジ、ミニショップ
  • ワークスペースやレンタルルーム → 外部貸しで収益化も
  • ストレージボックス → 月額利用料で収益に

・ブランド価値を高める共用部:

  • デザイン性の高いエントランス・屋上テラス・シェアキッチンなど
  • 住民交流の場を設け、入居満足度と定着率UP

【3. 「使いこなせる空間」の提案】

  • 専有部と共用部の境界を超えた発想が重要。
    • 小さな住戸でも、共用キッチンやワークスペースがあれば快適
  • 例:25㎡ワンルーム × 充実したラウンジ → 単身者ニーズにフィット

【4. テクノロジーとサービスの導入】

  • スマートロック、顔認証、無人宅配BOX
  • アプリで住民サービス管理(イベント告知、ゴミ出し通知など)

【5. ソフト面の企画も重視】

  • コミュニティマネージャー配置で交流促進
  • 定期イベント(マルシェ、ワークショップ)
  • 提携サービス(宅食、清掃、カーシェア)

【6. 多用途化/時間差活用】

  • 共用スペースを「日中はワークスペース」「夜はバーラウンジ」として切替活用
  • 収益力を高め、利用価値も最大化

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